Тема Начальство требует денег за неполученную прибыль. Мы имеем дело с недополучение прибыли фирмой в размере до 33000 гривен на протяжении последних нескольких месяцев. Причина - внесенная ошибка в систему учета программистом, а те кто должен следить за отчетами не заметили вовремя снижение поступлений. Кроме того все это наложилось на реорганизацию фирмы, на приход нового хозяина. Собственно он и требует деньги. Ситуация осложняется тем что на момент начала событий и до конца февраля отвественным за эту область был Пупкин, который уволился в конце февраля. И который собственно и должен был все контролировать нашу оласть деятельности. Петров пришел на место пупкина соотвественно с момента его увольнения И мар по сути входил в должность. Иванов - программист, пишет для всех направлений Петров - новый отвественный за направление Сидоров - руководитель технической части и параллельно отвественный за другой участок поступления денег Пупкин - прежний, уволившийся на сегодня отвественный за описываемое направление бизнеса Ошибку внес Иванов ориентировочно в начале ноября Обнаружена ошибка после анализа проведенного Петровой, с участием Сидорова, Ивановым. Иванов же и исправил код, вызывавший ошибку. в самом начале апреля. Иванов, Сидоров, Петров предприняли все от них зависящее чтобы устранить ошибку максимально быстро и максимально точно и бысто сделать оценку недополученных средств. Никто не обнаружил эту проблему до полного аудита системы в первых числах апреля. Потому что в течении всего этого срока никто не анализировал финансовые поступления от нашего направления бизнеса в комплексе с другими статистическими данными вроде объема расходов времени (улуга измеряется временем) На мой взгляд при правильной организации ведении дел, должно было быть сделано следующее для недопущения описываемой ситуации: Анализировать и контролировать потсупления должен был работник который нес ответсвенность за направление. В данном случае это Пупкин. Мог бы проанализировать и Сидоров по причине того что по сути являлся руководителем техслужбы, но не делал анализа это так фактически не занимался данным направлением, по причине того что у него было собственное направление, требующее полной отдачи. Мог бы Иванов в рамках проверки собственых программ. Но не делал это прежде всего по причине высокой загруженности большим количеством задач. Анализировать могло бы новое руководство (или ктото по поручению) в рамках аудита покупаемого бизнеса. Что впрочем и было сделано, но достаточно поздно. Мысли в итоге 1 Наемный работник несет отвественность за собственные ошибки ? 2 наемный рабоник может ли нести отвественнсть всю на сумму неполученной прибыли, даже если это зависело только от него потому ? К тому же его оплата труда не зависит от размера прибыли и он все такие наемный работник ... 3 Имела ли место ситация недостаточного контроля и некачественной организации труда, недостаточный контроль за разделением обязанностей со стороны тех кто осуществляет верховное управление данным бизнеса ? итого В данной ситуции с вышеупомянутых наемных работников может ли быть востребована неполученная прибыль в полном объеме ? Вероятно работники могут быть оштрафованы за собственную провинность. Но на какую сумму и как эта сумма должна соотносится с размером зарплат ? Также рабоники вероятно могут понести наказание в виде понижения размера заработной платы или переведены на более низкие должности. В любом случае, ведь подобные решения обязано принимать руководство ? PS: А вымогательство всей суммы неполученной прибыли больше всего похоже на вымогательство... Собственно описал по возможности кратко, задал вопросы по теме, но есть еще главный вопрос. Как вести себя Иванову, Петрову и Сидорову, которые еще работают в данной фирме и в частности Сидорову было поставлено условие что ему не дадут уволится еще минимум пол года а то и год, а Иванов уже написал заявление на увольнение, но его теперь просто так не отпускают. Да, зарплаты всем выплачивались по черному. А официально ставка 200 гр или около.
Тема Начальство требует денег за неполученную прибыль. Мы имеем дело с…
